１つの企業で一生帰属していく時代が終焉した今、我々は何を知識武装すべきか？
リアルビジネスで拠点ができ、そこからサイバービジネスと両輪でビジネスを飛躍させるためには？

特集１／システム開発編

特集２／電子カルテ（Dynamics）

特集３／RsBaseサポート

特集4／ビジュアルな患者サービス向上

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電子カルテでの弊社の役割

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１．人材ジョイントビジネスで御社が受けるメリットは以下の内容です。

（０１）起業家精神をもった人材が芽生えてくる。
（０２）財務諸表の読めるＳＥ。
（０３）経営者と同じ目線で商談。
（０４）リアルビジネスでの受注をＯＪＴ。
（０５）そこから不変の問題点をコンテンツ化しＷＥＢ販売ノウハウの路線化。
（０６）時代が変わっても通用する知識の絶えざる追求。

２．背景

　企業に一生帰属していく時代が終焉しました。企業の寿命が短くなったからです。しかし、そこに気がついていない人々は大勢います。かといって、いきなり起業しても失敗のリスクは、高いです。

　一方、現在帰属している企業のポスト関係でその個人の人材能力が最高に使われないまま、くすぶっている人たちもいます。彼らは、他に燃えるようにやりたいことがある場合と、そうでなく、大企業病でそのまま年金受給者へと考えている人もいるでしょう。もしくは、政府が約束を守れそうにないので不労所得の確保へ一歩、踏み込んでいる勇気のある方もいるかもしれません。

　企業側はくすぶった人材を有効活用できないものかと考えます。人間には各々いろんな才能が与えられています。たまたま時代にあった才能と学校教育の価値観が揃ったラッキーな人は、優秀な人材として重宝がられてきましたが、この高速に変化をとげる社会・価値の喪失を目の前で見ていると、いろんな違う才能を神から与えられた人々が、花開く、ある意味、良い時代なのかもしれません。

　しかし、そうは言っても、企業文化、制度などから、一足飛びに０からの制度設計というのは、不可能です。

　国・企業・個人でもなかなか変われないものです。歴史を振り返れば明白です。しかし、時々刻々と迫るときにカオスの淵から人々は決断し、行動を起こします。種の保存・文明の繁栄・崩壊等の歴史から見ても、古い価値観を手放して、新しい価値観に移行できた文明は生き残ってます。手放さなかった文明が滅びているようです。

　現在、我々は、そのような歴史的な瞬間に生きていると実感せざるおえません。早めに手を打てば打つほどどうしようもないやるせなさから開放されます。しかし、実際に何から始めればよいのか見当がつかないと思います。

３．提言

　弊社は、創業１０周年を迎えました。この１０年で価値観の創出・喪失を繰り返し、生き抜いてきました。我々には、リアルビジネスでのお客様がいます。そこでの営業活動があります。起業家として経験してきたノウハウを営業活動に生かし受注にこぎつける現場があります。またそこでの共通トラブルをオリジナルコンテンツ化し、ＷＥＢ上で直接販売するという戦略を持っています。

　既存の親会社は、こういうケースでは、子会社を作り、ホットグループと呼ばれる集団を作り、新たな成長分野を模索します。子会社を作る理由は、親会社からの影響をなるべく排除したいからです。ホットグループはミッションで集まった人が多く、仕事そのものに意味を持たなければ、すぐに出て行ってしまう扱いにくい人種です。しかし、集中と仕事のスピードには目を見張るものがあります。

　それでも子会社が黒字体質に変化するには、気長に待たなければならない辛抱を覚悟します。また、そのホットグループが、本当にホットなのか、リーダは誰で、それでＯＫか？など本当のところはわかりません。任せるしかないわけです。

　我々は、今までの経験をシェアしたいと思ってます。元々、大企業に属していたわけです。そして飛び出して痛い目に沢山、あっています。

　そして、いわゆる大企業に一生帰属していく時代が終焉した今、新たな短命なビジネスをとっ替え引っ替え立ち上げ、人材をシフトしていくという企業モデルを構築しておかないと生き延びるのが、困難な時代です。

　サイバネティクスがサイバー空間・社会に変貌を遂げてきましたが、人間の思考もサイバネティクスを利用したキーワード記憶、連想、思考法がないと、情報処理が追いつきません。ちょうど、Ｇｏｏｇｌｅに入れるキーワードを思いつかないと何も教えてくれないのと同じです。記憶力が強い人たちよりも、キーワード思考で勉強する、調べられる人材が、有利になっているのは明白な事実です。

　リアルビジネスからサイバー社会まで幅広くお客様の心を捉え、ニーズを聞き出す。それを商品開発にまわす。クレームをチャンスと捉える発想など、両方の感性を揃えた人材開発が今、最も必要と感じています。

　リアルビジネスからサイバー社会まで通用する人材開発を現場で修行を積み、自ら問題をつくり起業化していく人材へシフトすることを試みてみませんか？

ホームページ上では公開できない「システム開発編」、のノウハウを全公開！

医師の作った２つのソフトを現場で使いこなすノウハウ、事前検討項目、現場でよく発生する問題等の情報を「電子カルテ(Dynamics)＋RsBase編」として全公開。

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★既存システムの調査から

★既存システム連携を模索

★経営者と業務フローの協調

★ミニマム投資での業務遂行

★検証

★これをくり返す